1. Anàlisi i Descripció de lloc de treball
				• Entrevistes individuals amb el personal. • Actualització de base de dades. • Anàlisis del treball, processos. • Definició del treball. • Descripció de llocs. • Definició del perfil professional. • Organigrama funcional.
			2. Avaluació dels RRHH
				• Entrevista analítica amb el personal. • Entrevistes confirmatòries. • Pasació de proves psicotècniques/professionals. • Confecció d’ informes professionals individuals. • Valoració adequació persona – lloc.
			3. Valoració i Classificació dels Llocs de Treball
				• Valoració i classificació dels llocs de treball. • Audit salarial (estudi). Comparativa amb el mercat laboral de referència. • Grau de competitivitat externa. • Adaptació i adequació del sistema de retribució fix. • Confecció de sistemes de retribució variable per lloc. • Sistema de direcció per activitats i objectius. • Sistema d’avaluació del rendiment.
			4. Selecció de Personal
				• Definició dels subsistemes de reclutament i selecció per lloc. • Capacitació inicial de comandaments en el procés de selecció avaluació del personal. • Elecció i adequació d’eines de treball.
			5. Pla de Formació
				• Definició de necessitats per lloc de treball. • Definició del calendari d’aplicació. • Definir pressupostos, finançament i recursos.